در سازمان شما مدیریت عملکرد به چه صورت است؟

نرم افزار مدیریت عملکرد کارکنان و مزایای آن برای سازمان و کارکنان

آقایX مدیر فروش یک شرکت بزرگ دارویی است. سال مالی این هفته پایان مییابد. او به شدت درگیر کارهای آخر سال است. و در این زمان شلوغ و دشوار از سال، از اداره منابع انسانی یک تماس تلفنی دریافت میکند: «آقایX، ما هنوز بررسی عملکرد ۱۰ کارمند شما را دریافت نکردیم. تا پایان سال مالی فرصت دارید.» آقایX فکر میکند: «اوه، بررسی عملکردها… وقت من را هدر میدهند!» از دیدگاه او، پرکردن آن فرمهای بیمعنی هیچ ارزشی ندارند. تمام آنچه او در مورد عملکرد کارکنان زیرمجموعه خود میداند مبتنی بر میزان فروش آنهاست که بیشتر از تلاش و انگیزه هر فروشنده، بستگی به محصولات ارائه شده و مکان تحت پوشش او دارد.

از طرفی فرمهایی که او ارائه میدهد هیچ تاثیری بر پاداش کارکنان ندارد. حقوق و دستمزد در شرکت آنها بر اساس سنوات و مقام است نه شایستگی. با همه اینها او کمتر از ۳ روز فرصت دارد تا فرمها را تحویل دهد. بنابراین تصمیم میگیرد، راحتترین راه را انتخاب کند: برای خشنود کردن کارمندان خود، حداکثر امتیاز ممکن را به همه میدهد! او معتقد است که با این راه حل همه از رتبهبندی خود راضی خواهند بود، و او دیگر مجبور نیست با شکایات یا جلسات پیگیری مواجه شود. پس فرمها را در کمتر از ۲۰ دقیقه پر میکند و از نظر خودش به کار واقعی خود باز میگردد.

اما آیا این واقعا مدیریت عملکرد است؟

بیشتر بخوانید.

بهبود عملکرد منابع انسانی با استفاده از تکنولوژی...